做好二次物流配送，确保加油站供应。洛阳石油分公司存在加油站油罐小、销量大，油罐车与加油站罐容不匹配等，不利二次物流配送，为了解决这一难题，物流部主动与加油站、车队沟通，不定期召开座谈会，进一步合理安排二次物流流向，特别是在市场资源紧张状况下，根据油站的优先等级保供，根据加油站需求，合理安排配送趟次，使资源摆布处于最佳状态。

    在做好二次物流配送管理过程中，积极按照省物流中心的调配指令开展好二次物流配送工作，如今年4月份，为确保郑州油库管输油品顺利进行，物流中心安排洛阳石油分公司到郑州油库输库，由于白天车辆进不去，只能夜晚10点以后进入郑州油库，白天提前调整好车辆，下午4点督促车辆去郑州，到凌晨3点车辆全部装完油出库，连续三夜，较好了完成了省物流中心下达的任务。