做好资源需求预测，加强销售与资源计划衔接。每月提前筹划，积极与省物流中心沟通，保证资源配置计划的完成适时做好资源供应。在全省资源紧张时，积极与洛炼和省分公司物流中心和经营管理处协调，加大洛炼管输和配置资源的发运的同时，争取自采资源，垫高库存。加强每日供应协调，积极组织运力，科学摆布资源投放，减少跨区，降低运费。

    为确保柴油资源供应，加大洛练汽运计划，早上7点业务员就早早赶到吉利区提油地点，下午最后一车装完6点以后才能离开。公司在洛阳炼油厂零装站汽提0号柴油计划每天在650吨左右。夏季，天气炎热，在零装站没有办公地点，停车场没有树荫，也无遮阳棚，更没有铅封台，中午无处歇息，再加上油罐车散发出的热量，停车场地面温度高达40多度，在攀登油罐车顶部时，车辆的梯子热得烫手，爬上油罐车车顶，按照随车铅封登记本，认真细致核对加油站施打的回空铅封号码，装完车后到门口广场，物流部工作人又头顶骄阳，再次爬上油罐车车顶，计量好空高，登记打好出库铅封，填好数质量承诺卡，一天下来，来来回回爬上爬下罐车80多次，挥汗如雨，工作服湿透都没干过。